Nos services
L’expertise Eptalia pour vous accompagner au quotidien
- Direction financière (Directeur Administratif et Financier / Responsable Administratif et Financier)
Vous souhaitez renforcer votre direction financière ou tout simplement la faire évoluer ? Vous faites face à une démission ou à une absence prolongée au sein de votre direction financière ? Nous pouvons répondre à vos besoins grâce à nos managers de transition qui seront immédiatement opérationnels. Ils pourront vous accompagner une ou plusieurs journées par semaine pendant la durée dont vous aurez besoin.
- Direction des Ressources Humaines (DRH/RRH)
Vous recherchez un DRH expérimenté pour piloter votre département RH à la suite d’une acquisition, d’une démission ou dans le cadre d’un projet de transformation ? Nous pouvons répondre à vos besoins grâce à nos DRH de transition qui seront immédiatement opérationnels pour réaliser des missions variées sur des périodes plus ou moins longues telles que :
– Amélioration de vos performances et instauration d’un climat de confiance au sein de vos équipes
– Conduite du changement
– Management de crise
- Responsable consolidation
Votre groupe comprends plusieurs sociétés et vous souhaitez une vision consolidée de votre activité ? Votre responsable de la consolidation a démissionné et vous souhaitez le remplacer ? Nos managers de transition expérimentés pourront intervenir au sein de votre groupe pour répondre à vos besoins.
- Directeur juridique de transition
Vous avez un besoin ponctuel sur une période plus ou moins longue pour accomplir des opérations légales sensibles ? Nos managers de transition en juridique pourront accompagner et sécuriser vos équipes dans leurs différentes démarches.
- Contrôleur de gestion / contrôleur budgétaire
Vous manquez de visibilité sur vos coûts, vos marges ainsi que vos résultats et ne savez pas comment vous y prendre ? Nos managers de
transition peuvent formaliser vos prévisionnels, calculer votre seuil de rentabilité ou tout simplement vous aider à améliorer vos performances financières en :
– Définissant vos indicateurs clés de performance
– Accélérant et en fiabilisant la production desdits indicateurs
– Vous accompagnant dans la recherche et la mise en place d’outils de gestion performant
- Trésorier
Vous rencontrez des tensions de trésorerie, vous souhaitez anticiper les tensions ou tout simplement optimiser la gestion de votre trésorerie ? Nos managers de transition peuvent vous aider à :
– Etablir votre prévisionnel de trésorerie
– Analyser vos charges financières
– Optimiser vos excédents de trésorerie
– Mettre en place un logiciel de suivi de trésorerie
– Optimiser votre besoin en fonds de roulement
- Auditeurs internes externalisés
Votre entreprise ou votre groupe a connu une croissance rapide et vous ressentez le besoin de sécuriser le tout ? Nos managers de transition pourront vous aider à :
– Analyser le contrôle interne de votre entreprise afin de limiter les zones de risques
– Tester le fonctionnement et ajuster la conception des contrôles financiers existants
– Maintenir et cultiver les pratiques commerciales et financières de l’entreprise
– Tester le contrôle interne pour identifier et résoudre les vulnérabilités
- Gestionnaire de paie / Ressources Humaines
La personne en charge de la paie au sein de votre entreprise a démissionné ou est absente sur une longue période ? Votre entreprise connait une croissance forte et vous avez besoin en interne d’un généraliste maitrisant la paie et les ressources humaines ? Grâce à leur expérience, nos gestionnaires de paie / ressources humaines de transition seront à même :
– De produire vos bulletins de paie sur votre logiciel interne
– D’assurer la gestion administrative de votre personnel
– De vérifier que vous respectez les dispositions légales, la convention collective, les accords d’entreprise, …
Vous souhaitez bénéficier d’un accompagnement et de conseils pour votre activité de Recrutement ? Vous faîtes face à une forte croissance et avez besoin de ressources pour vous aider à recruter ?
Nos Chargés de recrutement vous aideront à mettre en place une stratégie efficace vous permettant de trouver les profils adéquats.
Vous avez un besoin précis sur une période plus ou moins longue au sein de votre entreprise ? Nos managers de transition pourront vous accompagner sur des sujets particuliers tels que :
– L’amélioration de vos performances
– La mise en place d’un ERP
– La recherche de financement voire le choix de partenaires / investisseurs
– La recherche de cibles ou tout simplement vous accompagner dans votre croissance externe
Notre réseau
Des mises en relations complémentaires entre experts et entreprises
Eptalia dispose d’un vaste réseau de consultants hautement qualifiés et expérimentés dans les domaines cruciaux de la finance, de l’administration sociale, du juridique et des ressources humaines.
Une expertise globale + -
Notre réseau de consultants combine une expertise technique avec une vision stratégique globale. Ils sont aptes à analyser les défis complexes auxquels vous êtes confrontés et à proposer des solutions novatrices pour optimiser vos performances financières, administratives, juridiques et de ressources humaines.
Des experts à votre service + -
Nos consultants apportent une expertise pointue et des années d'expérience dans leurs domaines respectifs. Ils sont dévoués à vous offrir des solutions sur mesure et à vous accompagner tout au long de vos projets, de la planification stratégique à la mise en œuvre opérationnelle.
Un engagement envers l'Excellence + -
Nous mettons un point d'honneur à travailler avec des professionnels compétents et passionnés qui partagent notre engagement envers l'excellence. Chaque consultant de notre réseau est soigneusement sélectionné pour sa connaissance approfondie du secteur, son intégrité et sa capacité à fournir des résultats exceptionnels.
Un partenariat productif + -
La collaboration est au cœur de notre approche. Nous croyons fermement que des partenariats solides et une communication transparente sont essentiels pour mener à bien chaque mission. Nos consultants travaillent en étroite collaboration avec votre équipe pour comprendre vos besoins spécifiques et élaborer des solutions adaptées à vos objectifs.
Rencontrons-nous !
Découvrez comment notre réseau de consultants peut vous aider à atteindre vos objectifs et à dépasser vos attentes. Contactez nous dès aujourd’hui pour discuter de vos besoins spécifiques et explorer les opportunités de collaboration.
Avantages de nos services
Un moyen efficace d’optimiser votre activité
Réduction des coûts
Faire appel aux services d’Eptalia notamment pour de l’externalisation de compétences, permet de réduire les coûts fixes associés à l'embauche de personnel interne à plein temps, notamment sur les salaires, les avantages sociaux, les espaces de bureau et les équipements.
Accès à des compétences spécialisées
Eptalia est expert dans les domaines de la finance, de l’administration sociale, du juridique et des ressources humaines. Externaliser tout ou partie de ces services vous donne l'accès à des compétences spécialisées et à jour, ce qui peut améliorer significativement la fiabilité des résultats attendus.
Flexibilité et agilité
Vos besoins en matière de finance, d’administration sociale, de juridique et de ressources humaines peuvent varier en fonction du cycle de vie de votre entreprise ou de projets spécifiques. L'externalisation avec Eptalia offre la flexibilité d'ajuster les ressources en fonction des besoins changeants, ce qui favorise votre agilité.
Réduction des risques de non-conformité
Eptalia maitrise parfaitement les réglementations et les normes en vigueur dans le domaine de la finance, de l’administration sociale, du juridique et des ressources humaines. Nous pourrons ainsi vous aider à vous assurer que votre entreprise est en conformité avec les lois et réglementations, qui sont en constante évolution.
Focus sur le cœur de métier
Externaliser auprès des équipes d’Eptalia certaines tâches administratives et complexes vous permet de vous concentrer davantage sur vos activités principales, stratégiques et génératrices de revenus.
Amélioration de l'efficacité opérationnelle
Les consultants EPTALIA sont dotés des meilleurs outils technologiques et pratiques afin d’augmenter/optimiser l’efficacité opérationnelle au sein de votre entreprise.
Amélioration de la productivité
En externalisant des tâches complexes ou chronophages chez Eptalia, vos équipes internes peuvent se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée, ce qui peut augmenter la productivité globale de votre entreprise.
Contact
Intéressé par nos services ?
Nous vous invitons à prendre contact directement avec nous, ou à remplir notre formulaire de contact. Un premier échange avec vous permettra de mieux vous connaître, de comprendre vos problématiques en matière de recrutement et de vous présenter la façon dont nous pouvons vous accompagner.